O Desenvolvimento Ágil teve suas raízes no final da década de 1990, com uma série de reuniões que levaram à formulação do Manifesto Ágil.
A história por trás do desenvolvimento ágil remonta a uma reunião realizada em fevereiro de 2001, em Utah, nos Estados Unidos. Nessa ocasião, dezessete especialistas em software se reuniram para discutir os métodos de desenvolvimento de software que estavam emergindo na época. Esses especialistas representavam várias metodologias e abordagens, incluindo Extreme Programming (XP), Scrum, DSDM (Dynamic Systems Development Method), Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development, entre outros. Durante essa reunião, eles concordaram em um conjunto de valores e princípios que mais tarde seriam formalizados como o Manifesto Ágil.
Assim, o Manifesto Ágil foi publicado em 2001, e marcou o início oficial do movimento ágil no desenvolvimento de software. Desde então, o desenvolvimento ágil tem crescido em popularidade e tem sido adotado por uma ampla gama de indústrias e organizações, expandindo-se para além do desenvolvimento de software e influenciando a forma como equipes e organizações abordam projetos e processos em geral.
Aqui estão os doze princípios do Manifesto Ágil que visam aprimorar a qualidade do software e a satisfação do cliente:
1) Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.
Em um ambiente ágil, o foco principal é a entrega contínua de valor ao cliente. Isso implica em priorizar a liberação de funcionalidades mínimas viáveis (MVPs) de forma rápida e consistente, a fim de obter feedback valioso e promover a satisfação do cliente.
2) Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças para proporcionar vantagem competitiva ao cliente.
Reconhecer a inevitabilidade das mudanças de requisitos é crucial. O Manifesto Ágil promove a flexibilidade e a capacidade de resposta às mudanças ao longo do ciclo de vida do projeto, garantindo que a equipe se adapte com agilidade para atender às necessidades do cliente em evolução.
3) Entregar frequentemente software funcionando, com preferência à menor escala de tempo.
A entrega regular de software funcional permite que a equipe de desenvolvimento obtenha feedback constante, promovendo a transparência e a confiança entre todas as partes interessadas.
4) Pessoas relacionadas à área de negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o projeto.
A comunicação contínua e colaborativa entre as partes interessadas do negócio e a equipe de desenvolvimento é fundamental para garantir a compreensão mútua dos requisitos e o alinhamento contínuo com as metas e objetivos do projeto.
5) Construir projetos em torno de indivíduos motivados. Dar a eles o ambiente e o suporte necessário e confiar neles para fazer o trabalho.
Fomentar um ambiente de trabalho empolgante e de suporte é essencial para promover a motivação e o engajamento da equipe, permitindo que eles realizem seu trabalho de forma autônoma e responsável.
6) O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face.
A comunicação direta e face a face é altamente valorizada no Manifesto Ágil, pois facilita uma troca de informações clara e sem ruídos, minimizando mal-entendidos e otimizando a colaboração e a resolução de problemas.
7) Software funcionando é a medida primária de progresso.
A funcionalidade do software é o principal indicador de progresso em um projeto ágil. O foco deve estar na entrega contínua de recursos valiosos e funcionais, em vez de em métricas de planejamento excessivamente detalhadas.
8) Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter indefinidamente um ritmo constante.
Garantir a sustentabilidade a longo prazo da equipe é vital. O Manifesto Ágil encoraja um equilíbrio saudável entre o trabalho e a vida pessoal, promovendo um ritmo de trabalho sustentável e prevenindo a exaustão e a sobrecarga.
9) Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.
A busca constante pela excelência técnica e por um design sólido é fundamental para garantir a qualidade contínua do produto e a adaptabilidade do código, permitindo ajustes rápidos e eficientes em resposta às mudanças de requisitos.
10) Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado – é essencial.
Priorizar a simplicidade na abordagem de desenvolvimento ajuda a minimizar o desperdício de tempo e recursos em tarefas desnecessárias, permitindo que a equipe se concentre nas atividades que agregam valor real ao produto final.
11) As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis.
Empoderar as equipes para tomar decisões e se auto-organizar é crucial para promover a inovação e a criatividade. Isso leva a uma arquitetura robusta e a soluções criativas que atendem às necessidades específicas do projeto.
12) Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento em conformidade.
A reflexão contínua e a adaptação são essenciais para promover a melhoria contínua. O Manifesto Ágil enfatiza a importância de revisar regularmente processos e práticas para identificar áreas de melhoria e implementar ajustes que aprimorem a eficiência e a eficácia da equipe.
Ao abraçar esses 12 princípios fundamentais, as equipes podem fortalecer sua capacidade de resposta e adaptabilidade, promovendo o sucesso em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo. O Manifesto Ágil continua a servir como um guia valioso para aqueles que buscam alcançar a excelência na entrega de produtos e serviços de software de alta qualidade.
